4月15日集團公司召開山東公用2023年一季度經濟運行分析暨“三個一”工作推進會議后，金水科技開展一系列工作，全面落實會議要求，積極踐行會議精神。

4月17日，公司召開例會特別會議，認真宣貫會議精神，公司班子成員及中層副職以上管理人員參加會議。

公司負責人重申了集團會議的召開對公司良性、高效運行起到的重要意義，并根據公司“三個一”工作目標，針對各領域業務在第一季度中存在的差距進行了全面查擺，并在責任分工、完成時限、完成質量以及考核標準等方面提出了具體要求，各分管領導根據要求現場拿出了具體方案措施計劃。

   會議強調，對集團提出的考核指標要不折不扣高質量完成，各部室要齊心協力完成好經濟指標、黨建工作、安全生產、重點工作、“三個一”工作以及科技創新等各方工作，化“不可能”為“必須能”，爭取二季度呈現優異成績，為全年目標的達成打下堅實基礎。 

會后，根據金水科技在年初設定的“三個一”工作目標，各專項工作小組迅速組織召開了專題會議，進一步明確工作責任，壓實工作機制。去一線、去基層、去工地、去現場，把任務落實到人。

  路雖遠，行者將至；事雖難，做則必成。金水科技將以此次會議為契機，繼續秉持“用心做事無難事”的企業精神，以實干實績和擔當為公司和公用事業高質量發展做出不懈努力。